【工会工作】 员工的幸福感也是一种生产力-凯发官网首页

  •   |
  •   |
企业党建
【工会工作】 员工的幸福感也是一种生产力
点击次数:14191次    发布时间:2012/5/23

  现在国内的很多知名企业,都开始重视员工的幸福感。捷普电子有限公司总经理司徒伟中说:“生产力不是逼出来的,只能从员工心中生发出来。他们开心,生产力才会提高。”中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌说:“幸福感也是生产力,是企业拥有的一种难能可贵的软实力。”
  《南方都市报》最近搞了一份调查,发现80%的务工人员对自己的工作和生活不满意,只有20%的人感到很幸福。其中一个年轻的农民工说,我们一天工作12小时,一个月要上28天班,而每月却只拿2000多元的工资。我们住在没有卫生间的工房,不能洗澡,也没有空调。我们也有梦想,也有爱情,但是我们的梦想却是那么的卑微,我们的爱情却是那么的遥远。你说,我们谈得上幸福吗?
  过去,很多企业只把员工当作劳动力来使用。一些企业的管理者,只在乎招来的工人能不能多干活、干好活,而不在乎他们的感受,更不在乎他们的未来。这样做的结果就产生了两个问题,一是工人流动太快,直接影响产品的数量和质量。有些企业每年的员工离职率高达20%到30%,许多工人刚刚熟悉了操作技术,就拍拍屁股走了。一时间这也漏岗那也缺人,弄得手忙脚乱。再招新人,还得从头培训。二是新人也越来越不好招了,劳动力红利时期正在悄然退去。钱少了人家不来,活累了人家不干,环境差了也留不住人。
  聪明的企业家很快明白了这个道理,要想让企业兴旺,就必须让员工幸福。为此,有的给员工提工资,有的给员工加福利,有的给员工盖公寓,有的给员工减压力。让员工们满足,让员工们快乐,让员工们看到未来和希望,甘心情愿积极主动地与企业一起开辟新天地。
  现代化给人类带来的一个重要成就,就是物质生活条件的不断改善和生活质量的日益提高。但具体到各个阶层和群体,由于所处的环境和所得的利益不同,所以感受也自然不同。有时候,一些人感觉到了幸福,另一些人却没有感觉到幸福。幸福和不幸福,都是比较而来的。一是自己和自己比,二是自己和别人比。而各种形式的分配不公,是影响幸福感的主要根源。
  幸福感虽然属于社会心理体系,但却直接影响人的生产能力。有一位哲学家曾经说过:“乐观主义是市场经济的发动机。”自信才去投入,快乐才去创造。一个整天愁眉苦脸、愤愤不平的人,怎会把百分之百的精力投入到工作中去?激发幸福感的过程,也是一个情绪转化的过程,即由被动转为主动,消极转为积极。
  把员工看作“成本”,就会总想着去压缩;把员工看作“资本”,才会总想着去投入。企业的竞争,看似是技术和产品的竞争,实质是团队和人才的竞争。没有一个风雨同舟的员工队伍,又怎能创造更大的经济效益?要说自己困难,先想员工困难;要想自己幸福,先让员工幸福,这才是现代企业的成功之路。

·上一篇:【工会工作】 呼唤技术工人
·下一篇:【工会工作】 50年后,跟胡适学宽容
    

all right reseverd. 凯发k8国际首页登录 copyright 2011 凯发k8国际首页登录的版权所有 陕西水利水电工程集团有限公司
地址:西安市经济技术开发区文景路中段202号  邮编:710018
电话:029-89101580  传真:029-89101580  凯发官网首页的技术支持:佳豪网络

网站地图